Análisis y Reingeniería de Procesos de Negocio  
Las Empresas cuenta con muchos Sistemas de Información, pero no cuentan con mucha Documentación de sus Sistemas, no se tiene documentado los Procesos de Negocio, ni el Análisis de los Requerimientos se tiene plasmado en los Diagramas, ni estos están relacionados con los Sistemas de Información, solo se cuenta con el Modelo de la Base de datos y esto ha generado que los cambios y nuevas adecuaciones de los Sistemas no tengan un control en cuanto a tiempo y la inversión para estos proyectos pueden superar los presupuestos establecidos.
  Sobre la Documentación de Procesos de Negocio  

Cuando vamos a construir una Casa, que es lo primero que hacemos?
Primero se hacen los planos de la Casa, todos estamos de acuerdo.

Y porqué no hacer lo mismo cuando vamos a Crear Sistemas de Información?
Debemos de Crear los Planos de Negocios usando una herramienta Case y todos los Diagramas de los Sistemas a Desarrollar.

Generación de la Arquitectura De Negocios

TechEra hoy en día permite a las Organizaciones tener el control de sus Aplicativos plasmados en los Procesos de Negocios y el Diseño de los Diagramas Arquitectonicos del Sistema, si los sistemas crecen y no existe un control de la Estructura interna de los Sistemas, TechEra realizará el trabajo de Reingeniería del Aplicativo en conjunto con tu equipo de Desarrollo a fin de Obtener todos los Planos Arquitectónicos (Modelo de Proceso de Negocios, Casos de Uso, Diagrama de Actividades, Diagrama de Clases, Diagramas de Secuencia, Diagrama de Colaboración, Modelo Conceptual de Base de Datos, Modelos Fisico de Datos) definidos en la Metodología RUP, debidamente Documentados y Estructurados para de ahi seguir con los futuros desarrollos, TechEra no solo te genera documentos sino te enseña a aplicar una Metodología de Trabajo a cargo de nuestros Arquitectos de Negocios que trabajaran los siguientes puntos:

  • Diseñar, crear y editar un modelo de Proceso de Negocio
  • Definir y usar las Reglas de Negocio en Modelo de Procesos de Negocio (BPM)
  • Descomponer un Proceso de Negocio
  • Crear y Componer Diagramas de Proceso
  • Convertir un Diagrama de Proceso de Negocio a un Proceso compuesto
  • Chequear y Verificar un Modelo
  • Imprimir y Generar Reportes de BPMs
  • Generar los Diagramas UML

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Nos puedes contactar en los siguientes datos, para que un asesor te pueda brindar toda la información acerca de estos Productos:

Teléfonos: (511) 628-0914 y (511) 628-0915
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